Öl und Gas
Die IBA Group entwickelt die Managementsysteme für Leit- und Stammdaten und Aktiva, Finanzplanungs- und Analysesysteme, Systeme des elektronischen Dokumenten- und Belegdurchlaufes und sichert den Datenschutz für Unternehmen der Erdöl-und Erdgasbranche seit 25 Jahren.
BUSINESSHERAUSFORDERUNGEN
Fall
ÖL- UND GASUNTERNEHMEN HAT DEN LAGERBESTAND- UND GELDUMSATZ BESCHLEUNIGT
Das Unternehmen erfasst Daten über die Sparten-Tätigkeiten in 34 Tätigkeitsarten. Die Öl- und Gasunternehmen hat den Geld-und Lagerbestandumsatz beschleunigt, Wartungs-und Instandhaltungskosten gesenkt, Steuerverwaltung vereinfacht.
Lösungen und Produkte
Fall
DAS UNTERNEHMEN BESCHLEUNIGTE PLANUNG, BUDGETIERUNG UND RECHNUNGSLEGUNG NACH IFRS IN 20 UNTERNEHMEN
Die IBA Group hat die Planung- und Rechnungslegungsabläufe nach IFRS im Unternehmen untersucht, Abrufen und Ergänzung der Basisdaten automatisiert, Transformations- und Konsolidierungsprozesse- und Flüsse, incl. Währungskonvertierung, Umrechnungen in Unternehmen und sonstige Geschäftsabläufe entwickelt.
Lösungen und Produkte
Schnelle Tipps
ÖL- UND GASUNTERNEHMEN HAT FÜNFFACH DIE INFORMATIONSWIEDERAUFFINDUNG BESCHLEUNIGT
Das Unternehmen hat ein Systeme des elektronischen Dokumenten- und Belegdurchlaufes implementiert , Überwachung der Zeitgerechtigkeit der Information vereinfacht und Sicherheit der Gastransport- und Lagerungsanlagen um 4% erhöht.
Lösungen und Produkte
Schnelle Tipps
Aufträge auf Grundlage des Ist-Verbrauches statt Vorgaben sind abzuwickeln.
Beschaffungsprozess ist zu überwachen, Reporting zu überwachen, Fehler in Belegen zu reduzieren und Zusammenarbeit mit Lieferanten zu erhöhen.
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Fall
DAS UNTERNEHMEN HAT LAGERBESTÄNDE UM 30% REDUZIERT
Die IBA Group hat die Managementmethodik und den Beurteilungsmaßstab für die Stammdaten- Löschung entwickelt.
Das Unternehmen hat die Lösung für das Datenmanagement implementiert und Material-Stammsätze von 250 000 auf 80 000 Einheiten reduziert.
Lösungen und Produkte
Schnelle Tipps
- Die richtig angefertigten Dokumente sowie Angaben über Aktiva-Istbestände sind zu erhalten.
- Die Aktiva-Buchungen des Unternehmens zu einem einheitlichen Ganzen führen.
- Die messtechnische Datenvollständigkeit des Unternehmens ist zu erhöhen.
Lösungen und Produkte
Schnelle Tipps
Überschreitungen von Emissionsgrenzwerten sind schnell zu erkennen und die Anzahl der Berechnungsfehler der Umweltbelastung senken
Lösungen und Produkte
DIENSTLEISTUNGEN
Entwicklung eines Management-Informationssystems für Unternehmen der Erdöl-und Erdgasindustrie
Wir konsolidieren die Systeme der örtlich verteilten Unternehmen und implementieren die lokalisierten Lösungen.
Wir entwickeln firmeneigene Datenlager, Content-Managementsysteme und Zusammenarbeit mit Lieferanten. Wir entwickeln Budgetierungs-, Prognosesysteme sowie Leitdaten-und Aktiva-Managementsysteme.
Betreuung, Pflege und Entwicklung von firmeneigenen Systemen
Wir entwickeln, pflegen und updaten eigene Lösungen und Anwendungen auf SAP-, IBM-, Oracle-Grundlage.
Logistik eines Erdöl- & Erdgasunternehmens managen
Wir entwickeln Lösungen für die Lieferkette- Visualisierung sowie Routen- und Standzeitenmanagement bei Erdölprodukttransport
Digitaler Avatar
Wir entwickeln digitale Avatare und verwenden 3D-Visualisierungen sowie Internet of Things. Die Webanwendungen werden mit WebGL auf Grundlage der Opensource-Bibliotheken erstellt.
Wir integrieren die digitalen Avatare mit Außensystemen, z.B., mit SAP Cloud Plattform.
SAP-Anwendungen-Support
Wir antworten auf kritische Fehler innerhalb 10 Minuten und Beheben die Probleme höher Priorität innerhalb 2 h.
Geschäftsabläufe-Visualisierung mit SAP Celonis
Wir entwickeln die Visualisierungslösungen für Geschäftsabläufe, Überwachung von tatsächlich ausgeführten Arbeitsgängen und Risikoprüfungen. Sie können die Geschäftsablauf-Abweichungen automatisch finden und Empfehlungen zur deren Änderung und Verbesserung erhalten.
Wie machen wir es
Wir stellen die Anforderungen an die Lösung, Erwartungen und “Schmerzen” Ihres Bereichs fest. Wir analysieren das Geschäft und stellen die Prozesse für die Automatisierung fest.
Wir identifizieren die Hauptschwierigkeiten des Projekts und die Wege ihrer Lösung, besprechen technische Eigenschaften, bestimmen die Termine und die Kosten.
Wir besprechen den endgültigen Preis des Projekts und die Art der Partnerschaft. Danach werden Dokumente unterschreiben.
Der Entwicklungsvorgang ist transparent. Sie bekommen Leistungsberichte in regelmäßigen Abständen. Nach Projektumsetzung schulen wir Ihre Mitarbeiten die Anwendung zu nutzen.
Wir besprechen die Bedingungen und Kosten für die Wartung und Unterstützung des Systems.
Wir beraten separat über Technologien und Produkten von WorkFusion, entwickeln Prototypen von Automatisierungslösungen und bieten Dienstleistungen von DevOps-Ingenieuren an
Kontaktieren Sie uns
Bitte füllen Sie das Formular aus, um mit uns in Kontakt zu treten und uns alle relevanten Details mitzuteilen. Sie können uns gerne zusätzliche Informationen oder spezifische Fragen zukommen lassen, die Ihnen einfallen könnten.
Unser Team ist bestrebt, schnell und gründlich zu antworten, und wir freuen uns darauf, bald von Ihnen zu hören!