Lagerverwaltungssysteme

STEUERN SIE IHRE LAGERABLÄUFE UND VERBESSERN SIE DIE NACHHALTIGKEIT

Unser Warehouse Management System (WMS) bietet Vorteile für Unternehmen, die unter anderem eine bessere Kontrolle über ihre Bestände, eine einfachere Identifizierung der gelagerten Waren, eine kürzere Zeit für die Auftragsabwicklung, die Beseitigung von Fehlern, die Automatisierung von Inventarisierungsprozessen, die Senkung der Lagerkosten oder die laufende Überwachung der Lagerbestände benötigen.

Unabhängig davon, welche technischen Lösungen unsere Kunden einsetzen, können wir auf der Grundlage moderner Software-Tools Optimierungen vornehmen. WMS kann auch in andere Systeme wie Transportmanagementsysteme (TMS) und Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme integriert werden und bietet so eine durchgängige Transparenz und Kontrolle der Lieferkette. In der Praxis bedeutet dies funktionale Effizienz bei der Koordinierung von Lagerabläufen.

Vorteile von Advance Warehouse Management

Verbesserung der operativen Exzellenz: Wie Lagerstrategien die Unternehmensleistung steigern.

SAP DOCK APPOINTMENT SCHEDULING

Benachrichtigungen (relevante Details), betriebliche Effizienz (Statusverfolgung) durch Verringerung von Wartezeiten, Engpässen und Verspätungen, größere Transparenz der Dock-Operationen und Leistung. SAP Dock Appointment Scheduling kann Unternehmen helfen, ihre gesamte Logistikleistung und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

PLANUNG DER KARTONIERUNG

Produktanalyse und -optimierung. Senkung der Versandkosten (Minimierung der Platzverschwendung in den einzelnen Kartons oder Kisten, was zu niedrigeren Versandtarifen und geringeren Transportkosten führen kann). Verbesserte Auftragsgenauigkeit, gesteigerte Effizienz (Reduzierung des Zeit- und Arbeitsaufwands für das Verpacken von Produkten und deren Vorbereitung für den Versand). Erhöhte Nachhaltigkeit.

OPTIMIERUNG DER BESTANDSVERWALTUNG

• Bestandsverfolgung in Echtzeit
• Nachfrageprognose (einfacher Zugang zu historischen Verkaufsdaten, Markttrends)
• Verwaltung von Sicherheitsbeständen
• Höhere Effizienz durch fortschrittliche Analysetools (automatisierter Inventurprozess)
• Kostenreduzierung (Über- und Unterbestandsführung)
• Höhere Kundenzufriedenheit

KONTROLLE DES MATERIALFLUSSES

• Rationalisierte Produktionsprozesse
• Beseitigung von Verschwendung und Engpässen
• Verbesserung des Materialflusses durch Erhöhung der Geschwindigkeit und Effizienz
• Verkürzte Durchlaufzeiten
• Standardisierung von Prozessen
• Fehlerreduzierung
• Minimierte Transportwege professionelles Layout
• Reduzierung von Staus
• Klare und effiziente Wege für Materialien und Produkte

LAGERABRECHNUNG

• Nachverfolgung der Leistungen für jeden Kunden = höhere Rentabilität: Effektive Lagerabrechnungsprozesse können Unternehmen dabei helfen, ihre Rentabilität zu steigern, indem sie das Risiko einer Unter- oder Überfakturierung verringern und sicherstellen, dass die Zahlungen zeitnah eingezogen werden.
• Verbessertes Umsatzmanagement: Die Lagerfakturierung kann Unternehmen dabei helfen, ihre Umsätze effektiver zu verwalten, indem sie sicherstellt, dass sie ihren Kunden korrekte Rechnungen stellen und Zahlungen rechtzeitig einziehen.
• Verbesserte Kostenkontrolle: Dies hilft Unternehmen, die mit der Erbringung von Lagerdienstleistungen verbundenen Kosten besser zu verstehen und Bereiche zu ermitteln, in denen Einsparungen möglich sind.

MEHRWERTDIENST

• Personalisierung: Maßgeschneiderte Produkte oder Dienstleistungen, Verpackung und Etikettierung.
• Wettbewerbsvorteil: Das Angebot von Mehrwertdiensten kann Unternehmen helfen, sich von ihren Konkurrenten zu unterscheiden und sich auf einem überfüllten Markt abzuheben.
• Höhere Einnahmen: Mehrwertdienste können eine zusätzliche Einnahmequelle für Unternehmen darstellen. Durch die Erhebung von Gebühren für diese Dienstleistungen können Unternehmen zusätzliche Einnahmen erzielen und ihre Gewinnspannen erhöhen.
• Verbesserter Ruf der Marke: Das Angebot von Mehrwertdiensten kann Unternehmen helfen, einen positiven Ruf ihrer Marke aufzubauen und ihr Gesamtimage auf dem Markt zu verbessern.

ARBEITSMANAGEMENT

• Optimierte Arbeitskräfte
• Verbesserte Produktivität
• Zeiterfassung und Anwesenheitskontrolle
• Verbesserte Leistungsverfolgung

KITTING

• Reduzierte Lagerhaltungskosten
• Minimierung des Bedarfs an zusätzlichem Personal und Ausrüstung

CROSS DOCKING

• Verringerung der Lagerhaltungskosten
• Minimierung des Bedarfs an zusätzlichem Personal und Material

YARD-MANAGEMENT

• Genaue Verfolgung von Anhängern, Containern und anderen Gütern in Echtzeit
• Verbesserung der Effizienz durch Verringerung der Überlastung von Aufliegern
• Minimierung der Wartezeiten (die richtigen Anhänger sind zur richtigen Zeit am richtigen Ort)
• Verbesserung der Durchlaufzeiten von Anhängern
• Effiziente Anhängerbewegungen
• Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Yard-Betreibern, Transportunternehmen und anderen Beteiligten

BRANCHEN, MIT DENEN WIR ZUSAMMENGEARBEITET HABEN

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