IBA-conversion pack für SAP S/4HANA

IBA Group hat einige Migrationsprojekte aufgrund von SAP S/4HANA zustande gebracht und ist zum Schluss gekommen, dass für die erfolgreiche Erreichung der Ziele des Kunden nicht ausreichend ist, nur die Instrumente der automatischen Konvertierung von SAP ERP 6.0-Systemen, z.B. QuickFix oder eigene Erarbeitungen einzusetzen. Nur die Fachleute mit Erfahrung in der Einführug der SAP S/4HANA-Lösungen sind in der Lage, neue Möglichkeiten des Systems zu aktivieren und dessen Effizienz in Abhängigkeit von Geschäftsaufgaben zu beweisen.

ALLE IBA GROUP SERVICES FÜR DIE MIGRATION AUF SAP S/4HANA AUF EINER SEITE

Migrationsszenarien auf SAP S/4HANA

Es gibt einige Möglichkeiten des Übergangs auf SAP S/4HANA: Neue Implementierung, Umwandlung der Systemlandschaft, Konvertierung des Systems mit ERP, Hybridmigration. Das IBA Group-Team hat Projekte nach allen genannten Szenarien zustande gebracht. Jetzt arbeiten in den Systemen der Kunden auf der Grandlage von SAP S/4HANA schon 3500+ Endnutzer.

Technische Auswertung vor der Migration auf die SAP S/4HANA

Wir schlagen vor, die technische Auswertung vor der Migration auf SAP S/4HANA durchzuführen. Die Ergebnisse der Auswertng werden helfen, die Migrationsfristen und den Budget zu vermindern, wenn die Variante der Konvertierung oder der Hybridmigration Ihrer SAP ERP auf SAP S/4HANA in Betracht gezogen wird.

Angebote mit festem Preis zum Übergang zur SAP S/4HANA

Nach den Beratungen wählt der Kunde eines aus den Basispaketen der Konvertierung in Abhängigkeit von seiner Situation, den Aufgaben, dem Wert und den Fristen aus.  Das sind folgende Pakete: Sandbox conversion, Full system conversion, Code remediation only.

SZENARIEN DER MIGRATION ZUR SAP S/4HANA

SZENARIO 1:

Neue Implementierung (Greenfield)

Wir führen das Reengineering durch und vereinfachen die Prozesse, führen die Ersteingabe der Daten durch und entfernen die alte Landschaft. Dann entfalten wir die SAP S/4HANA in der Wolke oder lokal.

Die Kunden wählen diesen Weg, wenn der Änderungsausmaß der standardmäßigen Funktionalität von SAP ERP den Anforderungen der Gesellschaft an die Geschäftsentwicklung nicht mehr entspricht. Alle eigenen Entwicklungen werden nicht mehr eingesetzt, weil die Implementierung „auf grüner Wiese“ erfolgt. Wir wenden die SAP Activate-Methodologie an — verwenden den vorkonfigurierten Prototyp, der in der Lage ist, die Entwicklungszeit zu beschleunigen und die Realisierung Ihres neuen Systems in den kürzesten Fristen zu erfüllen. Dieses Szenario ermöglicht auch den Übergang zu SAP S/4HANA Cloud.

SZENARIO 2:

Umwandlung der SAP ERP in die SAP S/4HANA (System Conversion/Brownfield)

Wir wandeln das laufende ERP-System SAP Business Suite in die SAP S/4HANA um. Das System wird lokal entfaltet. Unter Anwendung des Migrationsszenarios vom System Conversion (Brownfield) können Sie in zwei Schritten Ihr System in die SAP S/4HANA umwandeln, die Basisfunktionen aktivieren und zu der nachhaltigen Implementierung der restlichen SAP S/4HANA-Innovationen übergehen.

Sehen Sie sich unsere Angebote mit festem Preis für den Übergang zur SAP S/4HANA an:

SANDBOX CONVERSION

FULL SYSTEM CONVERSION

CODE REMEDIATION ONLY

SZENARIO 3:

Hybridmigration (Hybrid/Selective Data Transition)

Wir entwickeln ein neues System nach dem Szenario „Neue Implementierung“. Wir übertragen die Teile des Funktionals aus dem alten System nach dem Szenario der Konvertierung des Systems mit der ERP. Zusätzlich können wir auf Ihre Anforderung die Migration in die Wolke durchführen.

Unter Anwendung der kombinierten Vorgehensweise Selective Data Transfer (Hybrid) wird ein Teil der Entwicklungen des alten Systems in die neue SAP S/4HANA übertragen. Dies ermöglicht, die erfolgreichen innovativen Entwicklungen Ihrer Gesellschaft im Zuge des Projektes aufrechtzuerhalten.

Bei der Wahl des passenden Szenarios vor der Migration wird die Technische Auswertung helfen.

SZENARIO 4:

Landschaftstransformation (Landscape Transformation)

Wir konsolidieren die verteilten IT-Systeme des Unternehmens oder migrieren stichprobenweise einzelne Geschäftseinheiten und Komponenten der Lösungen in die SAP S/4HANA. Wir entfalten das System in der Wolke oder lokal.

SAP Landscape Transformation ist der interessanteste Weg, die für große verteilte Gesellschaften geeignet ist. Mit dessen Hilfe fangen Sie schnell die SAP S/4HANA Central Finance zu nutzen an — das ist ein neues System, wohin alle Finanzgeschäfte aus der vorhandenen heterogenen SAP-Landschaft / nicht-SAP-Systemen übertragen werden. Und anschließend verzichten Sie allmählich  auf die alten Systeme auf dem Weg der Übertragung und des Redesigns (falls notwendig) deren Funktionalität in ein einheitliches Steuerungssystem der Unternehmensgruppe.

WARUM IST DIE MIGRATION IN DIE SAP S/4HANA NOTWENDIG

NUTZER BRAUCHEN EIN NEUES DESIGN UND EINE MODERNE ARCHITEKTUR

Die veralteten ERP-Systeme können nicht mit den Tempos der digitalen Wirtschaft Schritt halten. SAP ERP wird lange Zeit hindurch eingesetzt, die Datenbank wächst, die Berichte werden langsam erstellt. Das Geschäft braucht ein sicheres und skalierbares Instrument für die Beherrschung der Information und der Datenströme. Die Nutzer brauchen ein neues Design und eine moderne Architektur, eine Integrationsbasis für IoT, große Daten und soziale Netzwerke.

TECHNISCHE AUSWERTUNG DES MIGRATIONSPROJEKTES

ALLE RISIKEN EINKALKULIEREN

Vor Beginn der Migration führen wir eine technische, funktionale und strategische Auswertung der IT-Struktur des Kunden durch. Wir analysieren detailliert Systeme, ermitteln latente Risiken und Hindernisse auf dem Migrationsweg, werten den Budget und Fristen unter Berücksichtigung der Erschwernisse aus. Wir legen zusammen mit den Beratern fest, wie die Migration zur SAP S/4HANA das Geschäft verbessern und ihm bei der digitalen Transformation helfen wird.

In 7 Jahren wird das System, in das Sie im Laufe von 20 Jahren Geld investiert haben, so veraltet wird, dass Sie sich für die Entwicklung eines neuen Systems in Unkosten stürzen müssen. Das System, das schon heute veraltet ist, wird in 7 Jahren endgültig veraltet. Und Sie werden darauf dennoch verzichten müssen. Es ist besser, diese Zeit nicht für einen teuren Support der alten ERP zu nutzen, sondern für das Kennenlernen der neuen Möglichkeiten von SAP S/4HANA, die Ihrem Geschäft Nutzen bringen werden.

WICHTIG

Das ist eine Pilotumwandlung — „Proof of Concept“. Wir werden einige Elemente nicht korrigieren, weil dies eine sorgfältige Analyse und einen intensive Beteiligung der Mitarbeiter und des IT-Personals des Kunden erfordern wird. Wir werden die Elemente vorübergehend lassen, um den Gesamtprozess nicht anzuhalten.

„SEIT 1996 WURDEN FAST 5 000 PERSONENJAHRE DER PROJEKTERFAHRUNG AKKUMULIERT“

Igor Bordak, Direktor vom SAP Global Delivery Center in IBA Group.

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